最近电商代运营和客户交流过程中发现大家对于做店铺的思路和方式还是有一些不足，对于有些商家而言，有点过于盲目了，不该在意的东西盯的很紧，该在意的东西却并不注意，这就会让盲区成为你的痛点了。最让人揪心的是，流量差，转化差，分析不到点子上，操作方向有偏差，具体的操作优化又遇困境，种种的问题，店铺迟迟做不起来也是不奇怪了。所以改变这种局面就需要换一种方式去做，改善好思路和操作，从根本上解决困境。

店铺就是一步步提升起来的，从初步提升期，逐步过渡，到现在稳定卖货的阶段，过程却付出了很多精力投入。有好的提升，也是结合市场空间，以及产品相对需求来说的，始终有一个现实摆在这儿，产品不错，但并不代表具有先天拿流量的优势，产品再好也需要突破局面，也涉及曝光问题，没有流量、无人获知的产品，是无法做大做强的。

所以当时综合分析店铺的空间是不错的，有深度操作的价值在，那么相对应的，综合条件好，也只是需要操作去支撑起来店铺，所以找对操作中的方式方法，这店铺提升的问题也会迎刃而解，靠细节堆砌起来，我认为，这并不困难，只需逐步改善调整。

很多时候，不是店铺缺少获流的机会，而是一些人欠缺运营的思路和操作，所以店铺也就慢慢失去了获流的能力，流量越来越差，数据严重下滑，这些实际正是综合影响带来的变化，不及时处理这种影响，那么店铺就会持续走下坡路。

如何改变？

店铺需要正确的方式来打造，如何通过数据化运营打造爆款、如何把控店铺全面的运营方向等等，这些都要带有运营目的的去分析、制定、达成。先是分析好整体的情况，这对于操作是有利的，操作要起于分析，能够从信息中总结出自己有用的东西，这就是价值。分析了解好市场，类目市场大盘的情况，行业的走势等等，因为这涉及到后边的方向。所以在市场很好，同行都在发力的情况下，就要效率做事了，而不是过后再埋怨自己只能喝汤。同时也要根据产品分析好竞店，同行的主打产品、卖点、流量、销量、布局情况等等都要明确，明确好这些，是为了针对同行信息来做出自己的规划，打造卖点、突出价值，根据运营模式来为店铺谋取最佳的利益。

另外，就是要分析自己店铺中的问题，这个店铺也曾遇过几次流量瓶颈，这也是多数店铺都会遭遇的问题。有的店铺付费投的可以，但免费流量却没什么起色，数据反馈差，这也和操作相关了。